編制一份可行性研究報告需要哪些步驟，這是編制方與企業(yè)方達成的一個合作流程，大體可以分七步。步就是雙方確定合作并簽訂委托協(xié)議；第二步就是編制單位針對項目組建專業(yè)的服務(wù)小組進行項目的一個隨時的溝通；第三就是結(jié)合項目具體實際情況，定制編制工作計劃；第四是針對項目不同會進行調(diào)查研究，收集項目前期的一個基礎(chǔ)資料；第五是編制報告并進行內(nèi)部的一個審核，項目報告的一個優(yōu)化；第六是對項目可研報告進行通審，并提交給甲方也就是企業(yè)方進行初步的審核；后也就是第七步會通過客戶審核后，與客戶進行溝通雙方交換項目的修改意見，修改完善并形成正式的報告，打印裝訂交付企業(yè)，這是七大步驟，也是整個的服務(wù)流程。

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