專(zhuān)業(yè)從事iso9001/iso14001/iso45001/IATF16949/sa8000/iso50001/iso27001/iso13485/iso22000/brc等各種認(rèn)證及驗(yàn)廠項(xiàng)目江門(mén)ISO9001常年顧問(wèn)江門(mén)ISO9001證書(shū), 江門(mén)ISO9001認(rèn)證公司, 江門(mén)ISO9001咨詢(xún)公司, 江門(mén)ISO9001培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 江門(mén)ISO9001認(rèn)證機(jī)構(gòu), 江門(mén)ISO9001認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù)公司江門(mén)ISO9001認(rèn)證公司, 江門(mén)ISO9001咨詢(xún)公司, 江門(mén)ISO1培訓(xùn), 江門(mén)ISO服務(wù), 江門(mén)ISO9001顧問(wèn)企業(yè)在合法的前提下，追求利益大化是天經(jīng)地義的事情。對(duì)于現(xiàn)如今很多企業(yè)紛紛申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的事情，我也想探討一下如何去追求利益的大化。

現(xiàn)在企業(yè)取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證已是太家常便飯的事情了，現(xiàn)實(shí)而言，凡申請(qǐng)的企業(yè)絕大多數(shù)確能在一段時(shí)間后順利取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，但是從企業(yè)的內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)提高了多少，到底通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證為企業(yè)帶來(lái)了多少內(nèi)部管理上的提升，是不容樂(lè)觀的。站在企業(yè)的立場(chǎng)，僅僅為了取得一張證書(shū)來(lái)做此項(xiàng)工作，是否取得了利益的大化呢？
ISO9001質(zhì)量管理體系中描述到很多非常好的管理方法，比如過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、PDCA循環(huán)法、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查分析等，對(duì)于企業(yè)全面提升基礎(chǔ)管理工作，修煉內(nèi)在功底尤為重要。但企業(yè)往往由于不重視、不理解或者不知如何下手操作等種種因素，將這些方法丟擲一邊或者僅僅淪為走形式，反而舍近求遠(yuǎn)并且投入更多的資源去苦苦尋求能提升企業(yè)內(nèi)部管理的所謂先進(jìn)的管理工具、管理理念；引入先進(jìn)的管理工具、管理理念當(dāng)然很好，但由于企業(yè)的基礎(chǔ)管理功底不扎實(shí)，結(jié)果到后也是落得花錢(qián)引入了一套沒(méi)有根基的管理工具，導(dǎo)致走走過(guò)場(chǎng)就不了了之了。
筆者身在咨詢(xún)行業(yè)，看到這類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)比比皆是，實(shí)感社會(huì)資源的大量浪費(fèi)，也為企業(yè)叫屈，希冀能得到大家的共鳴！